Крах Deutsche Bank может спровоцировать новый финансовый кризис

Самый большой немецкий банк — Deutsche Bank! История основания банка, текущее состояние.

Deutsche Bank – один из самых больших и влиятельных банковских домов в мире. Универсальный банк предлагает широкий спектр услуг для частных клиентов в Германии: от расчетных счетов и инвестиционного банкинга до кредитования недвижимости.

Deutsche Bank с почти сотней тысяч своих сотрудников и ежегодным оборотом в более чем полтора триллиарда евро является крупнейшим финансовым институтом Германии. Котирующийся на бирже универсальный банк является международным работодателем и имеет отделения в Нью-Йорке, Лондоне и Сингапуре.

История

XIX век

Deutsche Bank был основан в Берлине 10 марта 1870 года с одобрения короля Пруссии в форме акционерного общества. Свою деятельность банк начал 9 апреля того же года, его возглавили Георг фон Сименс (Georg von Siemens), Герман Валлих (Hermann Wallich) и Вильгельм Платениус (Wilhelm Platenius), а его капитал составлял 5 млн талеров (в сегодняшнем эквиваленте около 1 миллиарда евро). Начальная численность персонала банка составляла всего около 50 сотрудников. Создание компании совпало с объединением Германии и победой во франко-прусской войне. Выплата Францией репараций на 5 млрд франков способствовало развитию экономики Германии, в 1871 году талер был заменен на марку, обеспеченную золотом. Deutsche Bank также быстро развивался, уже в первые два года были открыты отделения в Бремене и Гамбурге. Кроме того, в 1872 году начали свою деятельность отделения банка в Шанхае и Йокогаме, которые,однако, из-за значительных убытков уже в 1875 году снова были закрыты . В 1873 году был открыт филиал в Лондоне, а капитал банка вырос до 15 млн талеров.

Поскольку Deutsche Bank сосредоточился на зарубежных операциях, ему удалось без потерь преодолеть финансовый кризис 1873-75 годов, приведший к банкротству многих конкурентов. Благодаря различным покупкам, в том числе приобретению в 1876 году Deutsche Union-Bank и Berliner Bankverein, Deutsche Bank стал крупнейшим банком Германии по величине активов. В 1877 году он вошёл в синдикат ведущих частных банков, известный как Прусский консорциум. Участвовал в размещении государственных займов, в частности в 1899 году займа Пруссии в 125 млн марок и в то же время займа Второго германского рейха в размере 75 млн марок.

В 1886 году был основан Deutsche Übersee-Bank, что стало началом реализации новой стратегии банка по освоению латиноамериканского рынка с помощью дочерних фирм. В рамках этой стратегии Deutsche Bank принял участие в создании немецко-азиатского банка (Deutsch-Asiatische Bank), основанного в 1889 году в Шанхае консорциумом из 13 финансовых институтов. Этот банк успешно развивался вплоть до начала Первой мировой войны и стал предшественником нынешнего банка Deutsche Bank (Asia Pacific), являющегося дочерней фирмой концерна Deutsche Bank на азиатском финансовом рынке. Однако расширение сети своих филиалов на территории Германии на этом этапе не входило в число приоритетов деятельности банка.

В 80-х и 90-х годах XIX века банк активно участвовал в финансировании строительства электростанций и железных дорог как в Германии, так и за её пределами, особенно в Южной Америке, Восточной Азии и Османской империи. Наиболее значимыми проектами этого времени было инвестирование в компанию Edison General Electric в США, строительство электростанции в Аргентине и Анатолийской железной дороги в Турции, финансовая реорганизация Northern Pacific Railroad в США[9]. Параллельно банк успешно расширял свои связи с немецкой индустрией, в частности с такими крупными фирмами, как Siemens, Krupp, BASF и AEG.

Начало XX века

В октябре 1901 года умер фон Сименс, но, как и в большинстве других немецких банков, все решения принимались советом директоров, поэтому его смерть не сказалась на работе банка. Он продолжал расширяться и на 1914 год у него было 46 отделений, а капитал увеличился в шесть раз с момента основания (200 млн марок, 112,5 млн марок резерва и 1,58 млрд марок депозитов и заёмных средств). Deutsche Bank продолжал расширятся и во время Первой мировой войны, скупая другие банки, но поражение в войне привело экономику Германии на грань краха. Характерной чертой послевоенного кризиса экономики стала гиперинфляция — в 1923 году одна золотая марка равнялась триллиону бумажных марок.

После начала всемирного экономического кризиса в 1929 году, произошло слияние Deutsche Bank с его основным конкурентом Disconto-Gesellschaft, что позволило сократить административные расходы.

1933—1945 годы

В 1933 году в Германии к власти пришли национал-социалисты. Deutsche Bank вынужден был сотрудничать с новой властью: из совета директоров были отправлены в отставку трое евреев, банк участвовал в «ариизации» еврейской собственности, финансировал проекты нацистов, скупал выпускаемые ими облигации. В 1999 году Deutsche Bank и десятки других немецких компаний внесли 5,2 млрд долларов в фонд для компенсаций принудительным рабочим концлагерей[9][10][11].

Послевоенная реорганизация

После разделения Германии на Восточную и Западную головной офис Deutsche Bank переместился в Гамбург, а отделения в Восточной Германии стали основой новообразованного Berliner Disconto Bank AG. В 1947-48 годах отделения Западной Германии были распределены между тремя банками: Norddeutsche Bank AG, Rheinisch-Westfälische Bank AG и Süddeutsche Bank AG (севернонемецкий, рейно-вестфаленский и южнонемецкий банки). В 1957 году эти банки воссоединились в Deutsche Bank AG со штаб-квартирой во Франкфурте. В это время в банке работали 16 000 человек, а активы составляли 8,4 млрд марок.

1960—2000 годы

В 60-х годах банк сосредоточился на обслуживании мелких вкладчиков, также началось восстановление международных операций. В 1968 году Deutsche Bank совместно с нидерландским Amsterdam-Rotterdam Bank, британским Midland Bank, и бельгийским Societé Generale de Banque основали в Нью-Йорке European-American Bank & Trust Company. В 1972 с теми же банками основал Eurasbank (Евро-азиатский банк), в 1987 году выкупил доли партнёров по консорциуму.

В 60-х и 70-х годах инвестировал в промышленные компании, на 1979 год имел своего представителя в наблюдательных советах порядка 140 компаний, среди них Daimler-Benz, Volkswagen, Siemens, AEG, Thyssen, Bayer, Nixdorf, Allianz, и Philipp Holzmann.

Отделение Deutsche Bank в Нью-Йорке было открыто в 1979 году, банк начал активно участвовать на рынке государственных ценных бумаг и в 1990 году Федеральная резервная система США признала Deutsche Bank Government Securities Inc. первичным дилером государственных облигаций. В 1992 году было образовано североамериканское отделение Deutsche Bank North America. 30 ноября 1989 года в результате теракта был убит председатель правления Альфред Херрхаузен.

В 90-е годы банк начал активно осваивать Восточную Европу, в первую очередь воссоединившуюся с ФРГ ГДР, где был куплен Deutsche Kreditbank. К 1994 году Deutsche Bank имел более 300 отделений в Восточной Германии, а также в России, Чехии, Болгарии, Польше и Венгрии.

В 1995 году Deutsche Bank все свои инвестиционные банковские операции объединил в новую компанию Deutsche Morgan Grenfell (DMG), созданную на основе приобретённой в 1989 году британской инвестиционной группы Morgan Grenfell. Более половины всего бизнеса Deutsche Bank переместилась в Лондон, в компанию были приглашены ведущие специалисты отрасли из конкурирующих фирм. Наиболее значимым приобретением конца XX века был банк Bankers Trust Corp., седьмой крупнейший банк США. Сумма сделки составила $10 млрд, была завершена в июне 1999 года[12].

XXI век

С 2001 года акции Deutsche Bank попали в листинг Нью-йоркской фондовой биржи. В 2004 году было открыто отделение в Пекине. Банк продолжал расширяться за счёт поглощений: Scudder Investments (США, 2002 год), Rued Blass & Cie (Швейцария, 2002 год), Объединённая финансовая группа (Россия, 2006 год), а также немецкие банки Norisbank, Berliner Bank и Deutsche Postbank.

Кризис финансовой стабильности

Основная статья: Кризис финансовой стабильности Deutsche Bank

LBBW

LBBW представляет собой федеральный банк Баден-Вюртемберга. Универсальная коммерческая организация предлагает разные виды финансовых услуг. Учреждение находится под контролем города Штутгарта и является крупным государственным кредитором страны. Активы составляют примерно 270 млрд. евро. В организации работает более 10 тыс. работников.

У банка в наличии более 200 филиалов и подразделений обслуживания на территории Германии. Учреждение относится к сберегательным. Из известных клиентов банка стоит отметить

• Porsche,
• Siemens,
• TRUMPF,
• Mercedes-Benz,

В рейтинге собраны самые крупные банки в Германии, которые отмечены известными статистическими организациями.

Деятельность

Структура компании

Deutsche Bank состоит из следующих подразделений[13]:

• Private & Business Clients
  (обслуживание физических и юридических лиц, розничный банкинг):
• проведение платежей
• обслуживание текущих счетов
• управление инвестициями
• пенсионные накопления
• кредиты частным лицам
• кредиты малому и среднему бизнесу.

Такие услуги предоставляются в основном в Германии, где у банка 24 млн клиентов. Ещё 5 млн клиентов обслуживаются в Бельгии, Индии, Италии, Польше, Португалии и Испании. В других странах Deutsche Bank работает только с корпоративными клиентами. [14]

• Asset & Wealth Management
  (управление капиталом) — это подразделение Deutsche Bank является одной из ведущих инвестиционных организаций в мире, предоставляющая услуги по управлению частными капиталами. Размер активов под управлением €715 млрд на 2020 год. [15]
• Corporate Banking & Securities
  (корпоративный банкинг и ценные бумаги) — консультационные услуги при слияниях, поглощениях и реструктуризации долгов; размещение и торговля различными ценными бумагами (валютой, акциями, облигациями). [16]
• Global Transaction Banking
  (проведение международных сделок) — услуги корпорациям и финансовым институтам по проведению международных платежей, страхованию рисков, хранению и транспортировке ценностей. [17]
• Non-Core Operations Unit
  (отдел неосновных операций) — сюда переносятся неосновные для деятельности банка активы с высоким риском или убыточностью с целью реструктуризации.[18]

Deutsche Bank — один из пяти банков, участвующих в Золотом фиксинге. Другими участниками являются Bank of Nova Scotia, Barclays Bank, HSBC Bank USA и Société Générale.[19]
Финансовые показатели в млрд евро[20][21][3]

В 2020 году Deutsche Bank занял 11-е место среди крупнейших инвестиционных компаний мира по размеру активов под управлением ($1,217 трлн).[22]

В списке Forbes Global 2000 Deutsche Bank в 2020 году занял 448-е место (в 2020 году — 114-е), в том числе 15-е по активам, 158-е по обороту, 399-е по рыночной капитализации.[23]

Открыть личный счет в Германии в Varengold Bank: для чего он нужен?

Физическое лицо может открыть различные типы счетов:

1. Расчётный инвестиционный счет — позволяет осуществлять международные платежи.
2. Накопительный счёт.
3. Счет для торговли в Форекс.

Varengold Bank проводит международные платежи по SEPA в системе SWIFT, имеет широкую сеть корреспондентских счетов в банках разных стран мира. За каждым клиентом закрепляется личный менеджер по инвестиционному портфолио. На сегодняшний день Varengold Bank — самый престижный успешный в своём классе по управлению активами в мире.

Инвестиционная стратегия строится на основе портфельной теории Марковица. Она подразумевает диверсификацию путем уменьшения общих рисков в портфеле с достижением доходности выше среднего уровня.

Преимущества накопительного счёта:

• Ставка — до 1% годовых (при депозите сроком на 3 года)
• Администрирование и обслуживание счёта бесплатное
• Защита сбережений от государственной страховой программы депозита.
• Минимальный размер вклада — 5000 евро.

Для управления счётом клиентом доступен удобный интернет-банкинг. За его ведение комиссия составляет 30 евро в месяц. Зато международные платежи в пределах Евросоюза осуществляются бесплатно.

Руководство

Deutsche Bank является акционерным обществом. Было выпущено около 1,38 млрд акций, на июнь 2020 года рыночная капитализация (их общая стоимость) составила около €20 млрд. 56 % акций находятся у резидентов Германии, 15 % — у резидентов США. Из 560 тысяч акционеров компании наиболее крупными являются: Хамад бен Джасим бен Джабер Аль Тани через две компании, Paramount Services Holdings Ltd. (Британские Виргинские острова) и Supreme Universal Holdings Ltd. (Каймановы острова), контролирующий около 6 % акций (на август 2015 года); BlackRock (6,79 %)[3], а также Treetop Family Foundation Inc. (Панама[24]) (3,05 %); DekaBank Deutsche Girozentrale AöR (2,27 %); Vanguard Group (2,07 %); Credit Agricole Asset Management Group (2,07 %); Commerzbank AG (1,78 %); Deutsche Bank AG (1,74 %); Government Pension Fund of Norway — Global (1,85 %); Deutsche Asset Mgmt Invst Gesenschaft (1,61 %); Goldman, Sachs & Co. (1,4 %); HSBC Holdings PLC (1,08 %)[25].

Руководят банком два главных исполнительных директора (CEO):

• Юрген Фитчен
  (Juergen Fitschen) — главный исполнительный директор и сопредседатель совета управления и исполнительного комитета Deutsche Bank. Родился в Харзефельде (Германия) в 1948 году. В 1975 году окончил Гамбургский университет. С 1975 по 1987 годы работал в Citibank в Гамбурге и Франкфурте. С 1987 года в Deutsche Bank, CEO был назначен в 2012 году. Также является членом наблюдательных советов Metro AG и Schott AG и членом совета директоров Kuehne + Nagel[26].
• Джон Краен
  (John Cryan)[1] — главный исполнительный директор с 1 июля 2015 года. Родился в 1960 году в Хэррогейте (Англия). Окончил Кембриджский университет. До Deutsche Bank занимал различные посты в UBS, в том числе председателя, CEO и главного финансового директора. Покинул UBS в 2011 году и перешёл в сингапурскую компанию Temasek Holdings, возглавив её европейский отдел[26].
• Пауль Ахляйтнер
  (Paul Achleitner) — председатель наблюдательного совета Deutsche Bank с 31 мая 2012 года. Также входит в наблюдательные советы Bayer, Daimler, RWE (до 18 апреля 2013 года) и Henkel[26].

Реквизиты

Полное фирменное наименование: Публичное акционерное общество «ТРАНСКАПИТАЛБАНК»

Сокращенное фирменное наименование:
ТКБ БАНК ПАО

Реквизиты для платежей в рублях

ТКБ БАНК ПАО 109147, Москва, ул. Воронцовская, 27/35 К/сч 30101810800000000388 в ГУ Банка России по ЦФО ИНН 7709129705 КПП 770901001 БИК 044525388 ОКВЭД 64.19 ОКПО 26237308

Реквизиты для платежей в иностранной валюте

Асс. № (номер счета клиента) with TRANSKAPITALBANK 27/35, Vorontsovskaya Street, Moscow, 109147, Russia SWIFT CODE: TJSCRUMM

Акционеры

Начиная с 2007 года акции Deutsche Bank потеряли около 90% их стоимости.

Крупнейшие владельцы акций Deutsche Bank на 30 сентября 2016 года:

• Deutsche Bank AG — 2,71 %
• Bank of America — 2,68 %
• Goldman Sachs Group, Inc. — 2,47 %
• The Vanguard Group, Inc. — 2,20 %
• Credit Agricole S.A. — 1,59 %
• Dekabank Deutsche Girozentrale AöR — 1,36 %
• HSBC Holdings PLC — 1,18 %
• Commerzbank AG — 1,08 %
• UBS Group AG — 0,69 %
• JPMorgan Chase — 0,65 %[27][28]

Deutsche Bank в России

Deutsche Bank не предоставляет в России розничных банковских услуг населению, кроме услуг по управлению крупными частными капиталами. Банк занимается в основном инвестиционно-банковскими и коммерческими услугами.

Свою деятельность в России Deutsche Bank начал ещё в 1881 году, войдя в состав акционеров «Русского банка внешней торговли» в Санкт-Петербурге и выпустив первые облигации российских железных дорог. Отношения с Советским союзом начал налаживать в 1926 году, возглавив первый консорциум по финансированию экспортных поставок в СССР. В 1970-е годы Deutsche Bank выступал организатором финансирования поставок труб для строительства газопровода для экспорта советского газа за рубеж. Deutsche Bank стал первым иностранным банком, получившим лицензию на открытие представительства в Москве (начало работу в 1972 году). В 1998 году было основано ООО «Дойче Банк» в России.

В 2001 году Deutsche Bank открыл в Москве Центр Разработки ПО, который специализируется на создании технологических решений для торговли ликвидными финансовыми инструментами. Это программное обеспечение используется не только в России, но и в других странах. В 2009 году офис Центра был открыт и в Санкт-Петербурге. В 2011 году Московский офис Центра Разработки Deutsche Bank получил первый в России золотой сертификат LEED за эффективное использование ресурсов и высокие характеристики энергосбережения.

В 2003 году Deutsche Bank приобрёл 40 % уставного капитала Объединённой финансовой группы, одной из ведущих независимых российских инвестиционных компаний, а в 2006 — оставшиеся 60 %. Следующим приобретением стала покупка 40 % акций ЗАО «ОФГ Инвест», российской управляющей компании, входящей в группу компаний UFG Asset Management, с возможностью в будущем увеличить свою долю до 100 %. C 2009 года ЗАО «ОФГ Инвест» работает под брендом Deutsche UFG Capital Management.

В 2005 году Deutsche Bank вышел на рынок коллективных инвестиций России. Были зарегистрированы и начали работать пять паевых инвестиционных фондов УК «ДВС Инвестмент» в России. 1 декабря стал лауреатом премии «Золотой банковский лев» в номинации «Банк с участием иностранного капитала, внесший наибольший вклад в развитие экономики России»[29].

В деятельности банка в России были и негативные аспекты. В 2009 году было установлено, что через Deutsche Bank выводились 550 млн рублей из 1,15 млрд, похищенных 13 ноября 2009 года из ПФР. Все деньги были возвращены[30]

В мае 2020 года центральный офис Deutsche Bank начал внутреннее расследование в отношении московского филиала банка по подозрению в отмывании денег, полученных сомнительным путём[31].

18 сентября 2020 года Дойче банк Россия объявил о том, что свернёт большую часть своей деятельности в России. Российское отделение будет лишь предоставлять услуги по торговому финансированию, управлению денежными средствами клиентов, финансированию оборотного капитала и валютным операциям, другие услуги российским клиентам будут предоставляться из международных центров Deutsche Bank[32][33].

ЦБ РФ обнародовал результаты расследования относительно подозрительных операций, которые совершал бывший начальник отдела торговли акциями московской «дочки» Deutsche Bank — ООО «Дойче-банк» в период с 9 января 2013 по 2 июля 2020 года. Проверка проводилась в течение года совместно с Федеральным управлением финансового надзора Германии. «Внутридневные обратные сделки с высоколиквидными акциями осуществлялись от имени Дойче-банка в пользу его клиента — Deutsche Bank London Branch — трейдером Юрием Хиловым. Контрагентами по сделке были физические лица из числа его родственников, на имя которых были открыты брокерские счета в нескольких крупных компаниях-профучастниках»,— сообщил на брифинге начальник главного управления противодействия недобросовестным практикам поведения на открытом рынке ЦБ РФ Валерий Лях. В результате этих сделок родственники господина Хилова (жена, тесть и теща) получали стабильный положительный финансовый результат, контрагент же, в пользу которого формально совершал операции Юрий Хилов, всегда нес убытки. По оценке ЦБ, за три года прямая прибыль этих физлиц составила около 255 млн руб. При этом регулятор предполагает, что подобные операции совершались с 2009 года. «Таким образом, необоснованный доход в целом может составлять до 0,5 млрд руб.»,— подчеркнул господин Лях.[34]

В мае 2020 года банк сообщил о подписании соглашения с Нижнекамскнефтехимом (НКНХ). В соответствии с ним банк предоставит кредит в размере 807 млн евро на строительство современной линии по производству этилена, которая должна войти в эксплуатацию в 2022 году.[35] В октябре того же года было объявлено о предоставлении НКНХ дальнейшего кредита в размере 240 млн евро на финансирование проекта по строительству новой газотурбинной теплоэлектростанции мощностью 495 мегаватт, строительство которой должно быть завершено в 2021 году.[36]

В июне 2020 года главой Deutsche Bank в России был назначен Борислав Иванов, сменив на этом посту Аннетт Фивег. В мае 2020 года в интервью Reuters он назвал Россию приоритетным рынком и заявил о завершении процесса преобразования операций местного подразделения и отсутствии планов по существенному сокращению персонала банка в РФ. По его словам, сокращение банком операций в сфере инвестиционного банкинга в Москве является частью глобальной реструктуризации. «На текущий момент в России у нас работают 1 250 человек, более 200 из которых — банковские сотрудники, а свыше 1 000 работают в техцентре. Нет планов существенно сокращать это число. Россия является для нас одним из приоритетов. Здесь, в России, мы уже завершили большую часть запланированных преобразований, и сейчас мы сосредоточены на развитии нашего ключевого бизнеса — коммерческого банкинга», — сказал Иванов, имея в виду расположенное в Москве подразделение банка, которое предоставляет кредитору услуги в области IT на глобальном рынке.[37]

Отмывание российских денег

В 2020 и 2020 году банк обвинялся (см. «кризис финансовой стабильности») в отмывании российских денег. В 2020 в США и Великобритании он был суммарно оштрафован в порядке мирового соглашения на сумму в $630 миллионов за отмывание $10 миллиардов долларов США (или 570 миллиардов рублей по состоянию на Декабрь 2017 года).[38][39][40]

Новое в блогах

В последние 30 лет жители России столкнулись с большой потерей исторической памяти и не знанием некоторых зловещих деталей прошлого. Граждане России очень полюбили, особенно немецкие.

В 2008 году социологический опрос выявил одну интересную деталь — самым желанным автомобилем для россиян оказался BMW — он на 1-м месте в списке с показателем в 59,4%.

На вопрос «Готовы ли вы платить за автомобиль этой марки больше, чем за аналогичный другой марки?» утвердительно ответило более 73% респондентов, но эта цифра влияла на индекс опосредованно, так как исследователи подсчитывали, насколько желание потребителя обусловлено силой бренда, а не другими соображениями.

Однако следует добавить одну деталь — граждане России мало или вообще не знают историю марки BMW. А если бы знали, то многие наверняка задумались бы, не стали бы покупать данный автомобиль.

А что же говорит история? А вот что.

………………………………………………………………………….

В 1945 году, когда был разгромлен нацизм, самые крупные государственные деятели третьего рейха были отданы под суд. Однако сейчас можно сказать с большой уверенностью — большинству военных преступников удалось уйти от ответственности и непоследнюю роль тут сыграли деньги крупного промышленного капитала.

По сей день многие семьи поддержавшие нацизм и замешанные в его преступлениях процветают в современной буржуазной Германии владея ее промышленным капиталом. К таковым относится семья Квандтов.

Род Квандтов берет свое начало от Гюнтера Квандта (28 июля 1881, Прицвальк — 30 декабря 1954, Каир) .

Это был крупный немецкий промышленник и предприниматель, фюрер военной экономики (Wehrwirtschaftsführer) (1937), основатель промышленной империи, в которую сегодня входят автоконцерн BMW AG и фармацевтическая компания Altana AG.

Был женат вторым браком (1921—1929) на Магде Фридлендер, позднее ставшей известной как Магда Геббельс (после замужества с Йозефом Геббельсом).

Гюнтер Квандт был крупным промышленником и первым супругом Магды Фридлендер

Самая его ихвестная компания Bayerische Motoren Werke («Баварские моторные заводы», ВМW) появилась на свет как раз тогда, когда Гюнтер Квандт делал свои первые успехи. Это произошло в 1917 году в результате переименования .

Через пять лет «Баварские моторные заводы» Карла Раппа объединились с «Баварскими самолетными заводами» Густава Отто. Объединенная компания называлась по-старому — ВМW, но производила уже авиадвигатели. Ее эмблемой стал всем теперь известный бело-голубой круг — стилизованное изображение вращающегося пропеллера.

Не менее известна его семейная жизнь. У Магды и Гюнтера родился сын Харальд (у Квандта был еще один сын Герберт от первого брака), однако их семейная жизнь не сложилась: слишком разными были характеры и привычки супругов, да и двадцать лет разницы в возрасте давали себя знать.

Гюнтер Квандт с сыновьями Гербертом и Харальдом (сыном Магды)

Последней каплей, переполнившей чашу терпения Гюнтера, стала новая любовь Магды, вспыхнувшая к ее школьному товарищу Виталию Арлозорову, чья семья бежала в Германию в начале века от погромов в России.

Арлозоров, взявший впоследствии имя Хаим, стал одним из лидеров сионистского движения в Палестине. Он посвятил свою жизнь образованию государства Израиль и не дожил пятнадцати лет до того дня, когда его мечта воплотилась в реальность: его убили неизвестные на набережной Тель-Авива.

Арлозоров уехал в Палестину один, а Магда в 1929 развелась с Квандтом и через два года стала женой Йозефа Геббельса, будущего министра пропаганды Третьего Рейха, одного из ближайших соратников фюрера.

Гитлер, кстати, был шафером на свадьбе Магды и Йозефа и стал частым гостем в их доме, где хозяйка лично готовила ему его любимую вегетарианскую еду.

Гитлер на свадьбе Магды и Йозефа Геббельс. Справа от Геббельса Харальд Квандт

Сын Магды Харальд рос в доме своего отчима и очень привязался к нему. Между Гюнтером Квандтом и новым мужем Магды тоже установились хорошие отношения.

Харальд Квандт, вместе с матерью Магдой, отчимом Йозефом и их детьми

На свадьбе сестры Геббельса: вверху справа жена Герберта Квандта и Харальд Квандт

Эти подробности, о которых мельком говорится в фильме очень важны для понимания того, каким образом выросло состояние Квандтов в годы Третьего Рейха.

Родственные связи помогали в трудную минуту. Однажды Квандт попал под подозрение в уклонении от уплаты налогов. Предпринимателю грозило суровое наказание, но Геббельс вытащил свояка из беды.

После назначения Гитлера на должность рейхсканцлера 30 января 1933, Квандт вступил в НСДАП. С помощью связей Геббельса Квандт стал своим человеком среди нацистской верхушки. Его заслуги перед национал-социализмом власти признали, выдав Квандту официальное звание «Руководитель предприятия оборонной экономики» («Wehrwirtschaftsführer»), что открывало большие возможности получения очень выгодных государственных заказов в военное время.

…………………………….

Вообще помощь нацизму была типичным веянием того времени. Капитал видел в Адольфе Гитлере человека который сплотит весь капиталистический мир, против «красной угрозы». Капитал стремился вернуть природные ресурсы России в свои руки, на нацистов делался определенный расчет.

Вспомним хотя бы Генри Форда. он активно вкладывался в промышленность Германии, став №4 в списке наиболее эффективных автопроизводителей.

В 1932 год гермнский филиал Генри Форда выпустил первый Ford Cologne, в 1935 г. Ford Eifel, в 1939 году модель Taunus G93A.

Семейство грузовиков Maultier, применявшихся нацистами в ВМВ, были модернизацией Ford G398TSA/3000S

Согласно архивам Ford Motor Company , иностранные рабочие из Восточной и Западной Европы (в основном принудительные работники , военнопленные , итальянские военные интернированные и задержанные из концентрационного лагеря Бухенвальд ) были заняты на немецких фабриках Форда.

В конце 20-х – начале 30-х годов Форд, по некоторым данным, щедро подкармливал НСДАП (на сей счёт сохранились письменные свидетельства Франца Шварца – правда, тот так и не назвал конкретных сумм).

И в знак благодарности Гитлер наградил Форда большим крестом Немецкого орла – высшей наградой рейха, которой мог быть удостоен иностранец.

Это произошло 30 июля 1938 года в Детройте, на праздничном обеде, на котором присутствовало порядка полутора тысяч именитых американцев. Орден вручал германский консул. Форд, говорят, так расчувствовался, что даже всплакнул.

Генри Форд заслужил свой нацистский орден, он очень много сделал для Германии

После этого Форд взял на себя полное финансирование гитлеровского проекта «народного автомобиля» – ему в конечном итоге и достались 100% акций новообразованного концерна Volkswagen.

Связи Форда и Гитлера были настолько прочными, что не прервались даже во время войны. К тому времени за океаном был принят особый закон, запрещающий всякое сотрудничество с гитлеровцами (Trading with the enemy act), но для Форда этот закон, казалось, не имел силы.

В 1940 году Форд отказался собирать двигатели для самолётов воюющей с Германией Англии – одновременно с этим во французском городе Пуасси его новый завод начал выпуск авиадвигателей для люфтваффе.

Европейские филиалы Форда в 1940 году поставили Гитлеру 65 тыс. грузовиков – безвозмездно. В оккупированной Франции фордовский филиал продолжал производить грузовики для вермахта, а другой филиал, в Алжире, снабжал гитлеровского генерала Роммеля грузовиками и бронетехникой.

В 1941 году в СССР хлынула армада немецких машин, среди которых было немало «Фордов»

На переднем плане: слева – «Бюссинг-НАГ-4500А», справа – «Опель-Блиц 6700А»,

далее можно разглядеть другие «Опели», «Форд», «МАН», тягачи «Краусс-Маффей»

Кстати, примечательный штришок: в конце войны союзная авиация до основания разбомбила германский Кёльн. Нетронутым – каким-то чудом, не иначе – остались лишь несколько зданий автозавода Форда.

Тем не менее Форд (а заодно и его конкуренты из General Motors) добился от правительства США компенсаций за ущерб, «нанесённый их собственности на вражеской территории».

При этом General Motors владел одним из крупнейших германских автоконцернов Opel, производивших армейские грузовики модели Blitz – «Молния».

На базе этих машин умельцы создавали печально известные «газенвагены» – газовые камеры на колёсах.

По сей день семья нациста Генри Форда владеет

Никто не привлек их к ответственности и даже не конфисковал их предприятия

К началу Второй мировой совокупные вклады американских корпораций в немецкие филиалы и представительства составляли порядка 800 млн долларов – вложения Форда оценивались в 17,5 млн, Standard Oil (ныне Exxon) – в 120 млн, General Motors – в 35 миллионов.

По тем временам это были на деле просто астрономические суммы.

Предприятия Гюнтера Квандта на службе у нацизма

Вернемся однако к Гюнтеру Квандту. Предприятия Квандта после прихода к власти Гитлера начали производство военного снаряжения и оборудования (винтовки, артиллерийские орудия, аккумуляторы) для воссоздающихся вооруженных сил Германии.

Чтобы понять масштаб деятельности Квандта перечислю его крупнейшие предприятия, где он был либо совладельцем, либо владельцем:

Банки

• Deutsche Bank AG, Berlin (директор)
• Westfalenbank A.G., Bochurn/Westfalen (директор)

На банках стоит остановится подробней.

Дело в том, что Deutsche Bank до прихода к власти финансировал партию нацистов, когда в 1933 году в Германии к власти пришли национал-социалисты.

Deutsche Bank активно сотрудничал с новой властью — из совета директоров были отправлены в отставку трое евреев, банк участвовал в «ариизации» еврейской собственности, конфискации собственности анти-фашистов, коммунистов, грабежу, финансировал проекты нацистов, скупал выпускаемые ими облигации.

«Дойче Банк», в Совет Директоров которого входил Квандт, принимал самое активное участие в преступлениях нацизма

Во время рейха один из директоров банка Германн Йозеф Абс также возглавлял совет ИГ Фарбен, который массово производил газовые гранулы Циклона В, чтобы убить тысячи евреев.

Deutsche Bank получал прибыль как от принудительного труда, так и от предоставления нацистам кредита на сумму миллиона марок для строительства Освенцима. В отчете OMGUS отмечается, что Deutsche Bank также профинансировал завод IG Farben стоимостью 250 миллионов долларов США.

Deutsche Bank Квандта был ответственен за материальный грабеж и спонсировал создание системы концлагерей

И по сей день этот банк является финансовым столпом современной Германии

Экономическим грабежом Квандт занимался используя захват немцами территорию европейских стран

Когда Люксембург был оккупирован гитлеровскими войсками, предприятие «Тудор» («Tudor») Леона Лаваля привлекло внимание немецкого магната. Лавалю было предложено продать свои акции Квандту, но строптивый люксембуржец отказался.

Пришлось просить гестапо арестовать упрямца, а когда тот и там отказался пойти навстречу, Лаваля отправили в концентрационный лагерь

Далее по списку предприятия Квандта

Страховые компании

• Rheinische Versichrungsgruppe A.G., Köln (Gerling-Konzern) — председатель
• Friedrich Wilhelm Lebensversicherungs A.G., Berlin (Gerling-Konzern) — председатель
• Rückversicherungs A.G., Köln (дочерняякомпания Rheinische Versichrungsgruppe A.G.) — заместительпредседателя
• Lebensversicherungs A.G., Köln (дочерняякомпания Rückversicherungs A.G.) — заместительпредседателя

Промышленные компании

• Allgemeine Elektrizitäts Gesellschaft, Berlin — директор
• Accumulatoren-Fabrick A.G., Berlin (Квандту принадлежало 75 % акций) — председатель Наблюдательного совета
• Deutsche Waffen- und Munitionsfabriken A.G., Berlin — председатель Наблюдательного совета
• Durener Metallwerke A.G., Berlin (дочерняя компания Deutsche Waffen- und Munitionsfabriken A.G.) — член Наблюдательного совета
• Berlin-Erfurter Maschinenfabrik Henry Pells &: Co., A.G., Berlin (дочерняя компания Deutsche Waffen- und Munitionsfabriken A.G.) — председатель Наблюдательного совета
• Concordia Elektrizitäts A.G., Dortmund (дочерняя компания Accumulatoren Fabrik A.G.) — председатель Наблюдательного совета
• Dominitwerke GmbH, Berlin (дочерняя компания Accumulatoren Fabrik A.G.) — председатель Наблюдательного совета
• Pertrix-Werke GmbH, Berlin (дочерняя компания Accumulatoren Fabrik A.G.) — председатель Наблюдательного совета
• Wintershall A.G., Kassel — заместитель председателя Наблюдательного совета
• Bergbau A.G. Lothringen, Bochum-Gerthe (дочерняя компания Wintershall A.G.) — заместитель председателя Наблюдательного совета
• Gewerkschaft Victor-Stickstoffwerke, Castrop-Rauxel (дочерняя компания Wintershall A.G.) — член Горного комитета
• Gewerkschaft Wintershall, Heringen — председатель Горного комитета
• Gebrüder Draeger Tuchfabrik, Pritzwalk — совладелец
• Draeger-Werke GmbH, Potsdam-Babelsberg — управляющий
• Byk-Guldenwerke Chemische Fabrik A.G., Berlin — председатель
• Deutsche Wollenwaren-Manufaktur A.G., Grünberg/Sehlesien — председатель
• Deutsche Tuchsyndikat GmbH, Berlin — председатель
• Hermann Herzog & Co. A.G., Neugersdorf/Sachsen (дочерняя компания Concordia Spinnerei & Weberei) — председатель
• Busch-Jaeger, Lüdenscheider Metallwerke A.G., Lüdenscheid/Westfalen — заместитель председателя
• A.G. für Verkehrswesen, Berlin — директор
• Daimler-Benz A.G., Stuttgart — директор
• Deutsches Kalisyndikat GmbH, Berlin — директор
• Kammgarnspinnerei Stöhr & Co. A.G., Leipzig — директор
• Vereinigte Kugellagerfabriken A.G., Schweinfurt (дочерняя компания шведского концерна SKF) — директор

Если так посмотреть, то Квандт так или иначе входил в почти каждое крупное предприятие Германии. Но его главным детищем конечно было Altana AG и ВМW.

Гитлер на экскурсии по заводу ВМW, рядом с ним ген. директор Франц Йозефф Попп

В 20 — 30-е годы компания ВМW постоянно расширялась: сначала к производству двигателей добавились мотоциклы, а потом и автомобили.

Во время войны ВМW исправно снабжала вермахт моторами и военной техникой, так что в конце войны заводы ВМW были излюбленной мишенью союзников.

BMW стало крупнейшим поставщиком мотоциклов в армию

Мотоцикл BMW R75 был способен преодолевать практически любое бездорожье, особенно с помощью экипажа

Во Второй мировой войне на многих самолётах Люфтваффе использовались двигатели Bayerische Motoren Werke, и я хотел посвятить эту тему краткому обзору этих двигателей и самолетов, на которые они устанавливались. BMW 132De — поршневой 9-цилиндровый двигатель, мощностью 880 л.с. использовался на самолетах береговой авиации Арадо Ar 95, которые были испытаны в 1937 году и участвовали в войне.

BMW 132De

BMW 132Dc — поршневой 9-цилиндровый двигатель, мощностью 880 л.с. устанавливался на прототипах морских и палубных разведчиков Арадо Ar 196. На серийных самолетах Ar 196 использовались звездообразные 9-цилиндровые двигатели воздушного охлаждения BMW 132K, мощностью 960 л.с. На тяжелых транспортных самолетах Арадо Ar 232 использовались по 4 звездообразных поршневых двигателя BMW-Bramo 323R-2, мощностью по 1200 л.с. каждый.

На прототипах этого самолета использовались по 2 звездообразных двигателя BMW 801MA, но большая потребность в этих двигателях для производства истребителей Фокке-Вульф Fw 190 привела к тому, что стали устанавливать менее мощные BMW-Bramo 323R-2, но в количестве 4 штук.

Немецкие самолеты летали на двигателях BMW

На транспортные, спасательные и разведывательные вертолеты Фокке-Ахгелис Fa 223 «Драхе» устанавливались 9-цилиндровые звездообразные двигатели BMW 301R, мощностью 1000 л.с. Эти вертолеты фактически не летали и были захвачены американскими войсками в 1945 году. На истребители Fw 190 разных модификаций устанавливались различные двигатели модели BMW 801: Fw 190A-1 — BMW 801, мощностью 1194 кВт (1600 л.с.) Fw 190A-3 — BMW 801DG, мощностью 1268 кВт (1700 л.с.) Fw 190A-4 — BMW 801D-2, мощностью 1567 кВт (2100 л.с.) Fw 190A-8 — BMW 801D-2, мощностью 1567 кВт (2100 л.с.) Fw 190A-9 — BMW 801F, мощностью 1490 кВт (2000 л.с.) В двигателях BMW 801 использовалась система GM-1 для впрыска закиси азота, которая применялась на истребителях Fw 190 почти всех модификаций, кроме Fw 190D «Дора», которые оснащались двигателями Юнкерс Jumo-213.

На прототипах транспортных, разведывательных самолетов и бомбардировщиков Fw 200B также использовались разные двигатели BMW: Fw 200B-1 — BMW 132Dc, мощностью 633.8 кВт (850 л.с.) Fw 200B-2 — BMW 132H, мощностью 618.9 кВт (830 л.с.) Серийный Fw 200C-3 оснащался четырьмя 9-цилиндровыми двигателями воздушного охлаждения BMW-Bramo 323R-2 «Фафнир» с впрыском воды, мощностью 894 кВт (1200 л.с.) каждый.

ХЕЙНКЕЛЬ. На учебно-тренировочных самолетах Хейнкель He 51 устанавливались 12-цилиндровые инверторные V-образные поршневые двигатели BMW IV 7.3Z, мощностью 485 кВт (750 л.с.). Гидросамолеты береговой разведки Хейнкель He 59 и палубные самолеты-разведчики Хейнкель He 60 оснащались 12-цилиндровыми V-образными двигателями BMW VI, мощностью 492 кВт (660 л.с.). Самолеты серии G знаменитого бомбардировщика He 111 оснащались двигателями BMW 132Dc, BMW 132H-1 и BMW VI 6.0 — эти самолеты использовались в пассажирских перевозках «Deutsche Lufthansa».

Патрульные гидросамолеты береговой разведки Хейнкель He 114 имели силовую установку BMW 132K, мощностью 716 кВт (960 л.с.). Торпедоносцы, морские бомбардировщики и охотники за подводными лодками Хейнкель He 115, известные тем, что принимали участие в разгроме конвоя PQ-17 в июле 1942 года в Баренцевом море, были оснащены двумя двигателями BMW 132N, мощностью 645 кВт (856 л.с.) каждый. Одним из самых известных самолетов, на которые устанавливались двигатели BMW был реактивный истребитель Хейнкель He 162 «Spatz» — «Воробей», другие названия — «Фольксягер» — «Народный истребитель» и «Саламандра». На модификацию А-2 этих самолетов устанавливались турбореактивные двигатели с осевым компрессором BMW 003E-1, тягой 7.8 кН на взлёте и 9.2 кН в течение 30 секунд на форсаже. Эти самолеты почти не применялись и многие были захвачены американскими и советскими войсками в 1945 году.

Музей моторов компании

На высотных фоторазведчиках Юнкерс Ju 388 устанавливались два звездообразных поршневых двигателя BMW 801TJ, мощностью 1409 кВт (1890 л.с.) каждый.

В 1944 BMW первой в мире начинает выпуск реактивного двигателя BMW 109-003. Проводятся также испытания ракетных двигателей. Конец Второй мировой войны стал катастрофой для концерна.

Четыре завода, оказавшиеся в Восточной зоне оккупации, разрушены и демонтированы. Головной завод в Мюнхене демонтирован англичанами.

В связи с производством во время войны авиадвигателей и ракет победители издают приказ о запрете производства на три года. Но затем его сняли и все вернули Квандту.

Это далеко не все деяния Квандта и его семьи на благо нацизма. Старший сын Гюнтера Квандта – Герберт отвечал в годы войны за персонал фабрики AFA.

На одном из найденных в ганноверском архиве документов стоит просьба Герберта руководителям управления СС направить примерно 1500 заключенных из концлагеря Нойнгамме (Neungamme) под Гамбургом в Ганновер на фабрику AFA, где выпускалась важная военная продукция – электрические батареи.

Особенно ценилась продукция , ибо без ее аккумуляторных батарей не выходила в море ни одна подводная лодка, не взлетало знаменитое «чудо-оружие» — ракеты «Фау-2», не заводились бронированные «Тигры» и «Пантеры».

Фактически при фабрике действовал свой концлагерь, охраняемый эсэсовцами. Условия существования в нем были не лучше, чем в других немецких концлагерях.

При нацистах предприятие Квандта стало настоящим концлагерем , где в месяц умирало по 80 человек

Из письма Герберта Квандта в СС следует, что смертность в лагере по его оценкам составляла 80 человек в месяц (Квандт называет это «флуктуациями»).

Сотрудница рабочего общества «Концлагерь „Штёкен“» («Arbeitsgemeinschaft KZ Stöcken») Уши Кисслинг (Uschi Kiessling) говорила, что у них был «свой маленький Освенцим».

Нюрнбергский трибунал. Уход от правосудия

Не удивительно, что сразу после Второй мировой войны Гюнтер Квандт числился в списке опасных военных преступников на Нюрнбергском процессе. Год он скрывался в небольшой деревеньке на берегу Штарнбергского озера (Starnberger See), но все же был раскрыт и схвачен американцами. Удивительно другое: несмотря на очевидную связь Квандта с нацистским руководством, суд не нашел в деятельности предпринимателя состава преступления.

В процессе так называемой денацификации он был охарактеризован как «попутчик» режима («Mitläufer») и отпущен на свободу с сохранением всех прав. Обвинитель на Нюрнбергском процессе Бенжамин Ференц (Benjamin Ferencz) говорит в фильме по этому поводу:

«Квандт просто ушел от справедливости – как и многие другие преступники».

Гюнтер Квандт к тому времени снова набрал достаточно сил, чтобы остановить любой судебный процесс против себя.

Американский обвинитель Бенжамин Ференц (в центре) говорил, что Квандт был военным преступником, ушедшим от возмездия

Бенжамин Ференц убежденно говорит зрителям, что если бы найденные документы и новые свидетельские показания попали в руки обвинения в 1948 году, Гюнтер Квандт не вышел бы на свободу, а был бы осужден, как Крупп, Флик и другие военные преступники.

Роль Квандта в нацистской экономике была не намного меньше, чем Круппа или Флика, просто она куда менее известна, говорит автор книги о семье немецких магнатов Рюдигер Юнгблут (Rüdiger Jungbluth).

Как же получилось, что важные документы обвинения не попали в трибунал? Авторы фильма Эрик Фридлер (Eric Friedler) и Барбара Зиберт (Barbara Siebert), пять лет собиравшие для него материал, объясняют это так. Гюнтера Квандта арестовали американцы, а фабрика AFA в Ганновере попала в английскую зону оккупации.

Сегодня известно, что предприятия ВМW эксплуатировали около 30 тысяч рабов

Англичане сразу оценили, насколько важна для них продукция этой фабрики, и засекретили все документы, с нею связанные. Так письма Герберта Квандта в гестапо не попали американским судьям, а Квандт отделался легким испугом: за «попутчика» тогда не судили

…………………………………………………………………………

В пятидесятых годах экономические запреты постепенно стали снимать, и ВМW вернулась в владение семьи Квандт, на рынок автомобилестроения. Сначала компания попыталась, как и до войны, выпускать автомобили класса «люкс», но жестоко ошиблась — в послевоенной Германии мало кто мог себе позволить мотоцикл, не говоря уж о роскошной машине.

И ВМW переключилась на выпуск относительно дешевой малолитражной модели Isetta. Продажи постепенно росли, но доходов по-прежнему не было.

И в декабре 1959 года акционеры собрались, чтобы проголосовать за слияние с главным конкурентом — Mercedes-Benz. Другого выхода никто не видел. Кроме Герберта Квандта.

Имущество семьи Квандт сейчас оценивается в 24 млрд. C – рекорд богатства в немецком обществе. А начало положил отец Гюнтера – Эмиль Квандт – почти 125 лет назад в небольшом бранденбургском городке Прицвальк. Там в 1883 г. он основал текстильную фабрику, на которой изготавливалось сукно для формы матросов кайзеровского флота.

Герберт Квандт, причастный к страшным военным преступлениям возродил бренд BMW

Гюнтер Квандт развил и продолжил дело отца. Особенно удачными для него были военные годы: и в Первую, и во Вторую мировые войны он был официальным поставщиком различных товаров для армии – от солдатской униформы, снарядов и патронов до знаменитых аккумуляторных батарей для танков, подводных лодок и ракет. Умер Гюнтер Квандт неожиданно, во время своего отпуска в Египте 20 декабря 1954 г. Весь его капитал был разделен поровну между двумя сыновьями – Хербертом и Харальдом. Было бы несправедливо не отдать должное управленческому таланту Квандтов.

Герберт фактически спас от разорения знаменитую автомобильную компанию BMW. Во второй половине 50-х гг. она находилась на грани краха, и вопрос продажи главному конкуренту на автомобильном рынке – компании Daimler-Benz – был уже решен.

В последний момент Герберт Квандт принял решение вложить в компанию большие деньги из семейных активов и дать ей шанс подняться на ноги. Он стал самым крупным акционером BMW, приобретя, в конечном счете, почти половину всех акций.

Деньгами его вклад не ограничился, он лично принял участие в «оздоровлении» предприятия, и результаты явились: 1962 г. компания завершила с прибылью и с тех пор находится на ведущих позициях на автомобильном рынке.

Члены семьи Квандт и сейчас занимают важные посты в наблюдательном совете фирмы.

Семья нацистов Квандт не только не понесла никакой ответственности, но и вернула контроль над своими компаниями, включая BMW

По сей день BMW управляется Квандтами

Сын Магды – Харальд Квандт – в 1967 г. разбился на своем спортивном самолете в возрасте 45 лет, оставив сиротами пятерых дочерей. Все они совместно управляют оставшимся от него наследством, которое сейчас оценивается в 1,2 млрд. Герберт неожиданно скончался в 1982 г. в возрасте 71 года, оставив всё имущество своей вдове, бывшей секретарше Йоханне, и двум их общим детям – сыну Штефану Квандту (1966 г. р.) и дочери Сюзанне Клаттен (1962 г. р.). Еще при жизни Xерберт выделил долю наследства своим детям от первого и второго браков.

Им, в частности, отошла и знаменитая батарейная фирма VARTA, которую они несколько лет назад продали американцам. Штефан Квандт и Сюзанна Клаттен управляют сейчас огромной индустриальной империей, в которую входят автомобильный гигант БМВ, химический комбинат Altana, стратегический управленческий холдинг Delton и многие другие предприятия.

Сюзанна со своей долей в 9,6 млрд. C считается самой богатой женщиной Германии. Ее младший брат Штефан тоже не очень нуждается – с капиталом более 5 млрд.

C он регулярно попадает в список самых богатых людей планеты. Сын Герберта Квандта от второго брака – Свен – руководитель спортивной команды БМВ, один из победителей авторалли Париж – Дакар.

Критика

Примечания

1. ↑ 12
   Британец Джон Краен возглавит Deutsche Bank (рус.). LTC Media Verlag (8 июня 2015). Проверено 30 декабря 2020.
2. Deutsche Bank appoints John Cryan to succeed Jürgen Fitschen and Anshu Jain Архивировано 22 июня 2020 года.
3. ↑ 1234567
   Annual Report 2020 (SEC Filing Form 20-F) (англ.). D. Проверено 21 июня 2020.
4. Deutsche Bank Annual Report 2014.
5. Deutsche Bank AG — Overview (англ.). Reuters. Проверено 2 февраля 2020.
6. Написание концерна даётся по словарю: Лопатин В. В., Нечаева И. В., Чельцова Л. К.
   Прописная или строчная? Орфографический словарь. — М.: Эксмо, 2009. — С. 162. — 512 с.
7. 2016 list of global systemically important banks (G-SIBs)
8. Deutsche Bank Annual Report 2014 — Facts and Figures
9. ↑ 12
   Deutsche Bank AG — Company Profile, Information, Business Description, History, Background Information on Deutsche Bank AG
10. Holocaust Restitution: $5.2 Billion German Settlement (англ.). California State Treasurer’s Office. Проверено 14 июля 2020. Архивировано 8 сентября 2006 года.
11. Home – Deutsche Bank Архивировано 20 апреля 2014 года.
12. 25 years ago: Deutsche Bank announces Morgan Grenfell acquisition (англ.). Deutsche Bank (27 November 2014). Проверено 14 июля 2020.
13. Deutsche Bank AG (DBKGn.DE): Company Profile (англ.). Reuters. Проверено 14 июля 2020.
14. Private & Business Clients (англ.). Deutsche Bank (9 July 2015). Проверено 14 июля 2020.
15. Asset & Wealth Management (англ.). Deutsche Bank (9 July 2015). Проверено 14 июля 2020.
16. Corporate Banking & Securities (англ.). Deutsche Bank (9 July 2015). Проверено 14 июля 2020.
17. Global Transaction Banking (англ.). Deutsche Bank (9 July 2015). Проверено 14 июля 2020.
18. Non-Core Operations Unit (англ.). Deutsche Bank (2014). Проверено 14 июля 2020.
19. The London Gold Fix (англ.). Bullionvault Ltd (2015). Проверено 14 июля 2020.
20. Annual Report 2005 (SEC Filing Form 20-F) (англ.). Deutsche Bank. Проверено 21 июня 2020.
21. Annual Report 2010 (SEC Filing Form 20-F) (англ.). Deutsche Bank. Проверено 21 июня 2020.
22. The world’s 500 largest asset managers – Year end 2020 (англ.) (недоступная ссылка — история
    ). Willis Towers Watson (31 October 2016). Проверено 7 декабря 2016. Архивировано 21 декабря 2020 года.
23. Deutsche Bank on the Forbes Global 2000 List (англ.). Forbes. Проверено 21 июня 2020.
24. DGAP-PVR: Deutsche Bank AG: Publication according to § 26 paragraph. 1 WpHG with the objective of Europe-wide distribution (англ.). GlobeNewswire, Inc. (26 June 2014). Проверено 2 декабря 2015.
25. DB — Информация о владельцах (рус.). MSN — Microsoft. Проверено 1 декабря 2020.
26. ↑ 123
    People: Deutsche Bank AG (англ.). Reuters. Проверено 1 декабря 2015.
27. Deutsche Bank AG (DB) Institutional Ownership & Holdings — NASDAQ.com.
28. DB Major Holders. Yahoo! Finance. Проверено 31 декабря 2016.
29. 1 декабря в Москве, в Зале Торжеств Екатерининского дворца состоялась Первая церемония вручения Национальной Банковской Премии, учрежденной Ассоциацией российских банков и «Национальным Банковским Журналом» (рус.). «Ассоциация российских банков» (2 декабря 2005). Проверено 2 августа 2013. Архивировано 13 августа 2013 года.
30. В деле о хищении в ПФР появились подозреваемые (рус.). LifeNews. Проверено 14 июля 2020.
31. Deutsche Bank заподозрил свой московский филиал в отмывании денег // РБК, 21 мая 2015
32. Deutsche Bank оптимизирует свой российский бизнес (рус.). ООО «Дойче Банк» (18 сентября 2015). Проверено 19 сентября 2020.
33. Deutsche Bank прощается с Россией (рус.). euronews (18 сентября 2015). Проверено 19 сентября 2020.
34. Мария Сарычева, Мария Сарычева.
    Манипулирование в пользу тещи // Газета «Коммерсантъ». — 2016-12-21. — Вып. 237. — С. 8.
35. Дойче Банк выдаст кредит «Нижнекамскнефтехиму» на 807 млн евро // БИЗНЕС Online, 25 мая 2018
36. Дойче Банк выдаст еще один кредит для ПАО «Нижнекамскнефтехим» в размере 240 млн евро // БИЗНЕС Online, 3 октября 2018
37. Deutsche Bank сообщил о завершении реструктуризации в Москве // banki.ru, 29 мая 2018
38. Scannell, Kara
    . DOJ probe into Russian laundering gone quiet,
    CNN
    . Проверено 29 мая 2020.
39. Mullen, Jethro
    . Deutsche Bank fined for $10 billion Russian money-laundering scheme,
    CNNMoney
    . Проверено 29 мая 2020.
40. Ведомости
    . Deutsche Bank заплатит почти $630 млн за зеркальные сделки российского офиса (31 января 2017). Проверено 29 мая 2020.
41. James S. Henry.
    Price of Offshore Revisited (англ.). Tax Justice Network (July 2012). Проверено 8 октября 2020.
42. Roman Shleynov.
    Elites Undermine Putin Rail Against Tax Havens (англ.). ICIJ (4 April 2013). Проверено 8 октября 2020.
43. Christoph Heinzle, Lena Guertler, Mareike Fuchs, Bastian Brinkmann and Christoph Giesen.
    Deutsche Bank Helped Customers Maintain Hundreds of Offshore Entities (англ.). ICIJ (4 April 2013). Проверено 8 октября 2015.