ПИФы: паевые инвестиционные фонды, купить пай онлайн, цены

Обзор паевых инвестиционных фондов (ПИФ), предлагаемых УК «Альфа Капитал»: краткая характеристика, доходность, риски колебаний стоимости, стратегии инвестирования.

Управляющая .

Адрес: 123001 г. Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 32 строение 1, бизнес-.

Дата выдачи лицензии: 22.09.1998 года.

Номер лицензии: 21-000-1-00028.

Открытые паевые инвестиционные фонды (ПИФ), предлагаемые УК «Альфа Капитал»:

Альфа-Капитал Облигации плюс
Альфа-Капитал Резерв
Альфа-Капитал Баланс
Альфа-Капитал Индекс ММВБ
Альфа-Капитал Ликвидные акции
Альфа-Капитал Еврооблигации
Альфа-Капитал Технологии
Альфа-Капитал Бренды
Альфа-Капитал Ресурсы
Альфа-Капитал Инфраструктура
Альфа-Капитал Торговля
Альфа-Капитал Стратегические инвестиции (минимальная сумма — от 50 000 000 рублей)
Альфа-Капитал Золото

Интервальный паевый инвестиционный фонд:

Альфа-Капитал Акции роста
Альфа-Капитал

Рейтинги и рэнкинги УК «Альфа Капитал»

Источник	Рейтинг	Дата подтверждения рейтинга
RAEX («Эксперт РА»)	А++ «Исключительно высокий/ наивысший уровень надежности и качества услуг»	17.08.2017 года
investfunds.ru	3 место по стоимости чистых активов (СЧА)	29.09.2017 года
investfunds.ru	2 место по объему привлеченных средств	29.09.2017 года

Инвестиции для клиентов Альфа Банка: виды вложений и как это работает

Альфа инвестиции – проект, который работает на благо своих клиентов, ведь это один из крупнейших игроков российского инвестиционного рынка с довольно широким перечнем предлагаемых услуг. Найти подходящие инструменты для инвестирования здесь могут, как продвинутые трейдеры, так и начинающие вкладчики. Приумножать свой капитал можно с помощью:

паевых инвестиционных фондов – ПИФов;
вложений в драгметаллы;
предлагаемых одним из старейших финучреждений брокерских услуг;
управления частным капиталом;
депозитарных услуг;
инвестирования с защитой капитала;
вложений в малый бизнес с доходностью до 30%.

Тарифы и уровень дохода Альфа инвестиций зависит от особенностей выбранной стратегии и степени ее риска. Чем более рискованным является проект, тем больше прибыли он приносит. Для уменьшения рисков отзывы опытных вкладчиков и экспертов однозначны: нельзя сосредотачиваться на одном инвестиционном инструменте, необходимо распределять свои сбережения по активам с разной степенью риска. Подробнее об это я рассказывал в своей статье «Диверсификация портфеля инвестиций: снижение рисков, правила распределения денежных средств».

Из какой «тумбочки» достал свой капитал владелец «Альфа-Групп» Михаил Фридман

Когда-то совладелец «Альфа Групп» Михаил Фридман (ныне проживающий в Лондоне и потому не очень общительный) любил вслух порассуждать с журналистами об истоках своего капитала и о взаимоотношениях бизнеса и власти. Романтизированная им самим история успеха зиждилась на трех основных тезисах: «Я горжусь, что построил бизнес с нуля»; «Мы всегда старались от государства дистанцироваться»; «Мне повезло. Я ничего не хочу доказать окружающим».

На протяжении многих лет Михаил Фридман

тщательно выстраивал себе образ самодостаточного человека, никому не обязанного никакими своими успехами. Он даже не прочь был порой противопоставить себя иным, особо неприятным ему коллегам по цеху. Дескать уж они-то – не такие как я, всего добившийся сам – они «кидали» и «пользовали ресурс». Очередной повод для злорадства у Михаила Маратовича появился сегодня, — когда один из его «заклятых коллег» оказался в центре весьма некрасивой истории, став невольным соавтором экологической катастрофы. Речь идет о ситуации в Норильске.

В СМИ неведомо откуда появились публикации о совладельце «Норникеля» Владимире Потанине

, интонационно словно бы пришедшие к нам из далёких 90-х. Ведь ещё тогда Фридман (как утверждали в сети), за глаза не жалел выражений для Владимира Олеговича. Конечно же, никаких намёков на причастность Михаила Фридмана к этой кампании даже допустить нельзя. Но раз уж Потанину какие-то его недоброжелатели сейчас припоминают дела давно минувших дней – почему бы не посмотреть, чем в те же годы занимался владелец «Альфа-Групп», и так ли уж сильно он отличается от своего давнего «антагониста»?

Счастливые билетики

Родился Михаил Фридман 21 апреля 1964 года во Львове, в семье набожных советских евреев. Свободные СМИ 1990-х безжалостно смаковали подробности сделанного ему в 6 лет неудачного обрезания (мальчик попал в больницу) и тяжелых школьных лет, когда помимо «пятого пункта» Мише доставалось от сверстников за лишний вес. Соответствующие комплексы обычно остаются с человеком на всю жизнь, но к нынешней теме они отношения почти не имеют. Сразу переместимся в Москву, куда львовский юноша приехал поступать в МФТИ, но не прошел – то ли знаний не хватило, то ли в связи с происхождением. В качестве запасного варианта пригодился Институт стали и сплавов (МИСиС) — экзамены там принимали на месяц позже, конкурс был ниже, входной контроль по «пятому пункту» не такой жесткий. Михаил учится на металлурга, живет в обычном студенческом общежитии и до сего момента никакими особыми талантами не блещет. Даже в институтскую команду КВН его не берут, — слишком уж зажат и неостроумен.

Свое восхождение к вершинам бизнеса будущий самый богатый житель Лондона начинает у ступеней Большого театра – занявшись, судя по всему, банальной спекуляцией билетами. «Законное» место Фридмана — вторая колонна справа, если стоять лицом к зданию. Здесь же по соседству была знаменитая в советское время «стометровка» — место встречи лиц нетрадиционной сексуальной ориентации. А буквально за углом кучковались валютные проститутки. В общем, красивая столичная жизнь бурлила вокруг и переливалась всеми цветами радуги. Для начала Михаил сам стоит в очередях за билетами, но быстро становится во главе «билетной бригады», и занимается лишь координацией ее деятельности. Один билет достается стоявшему в очереди, другой уходит Фридману для последующей реализации. Впрочем, сам он в своих поздних интервью утверждал, что доставшиеся ему билеты вовсе не продавались, а якобы просто выменивались на другие дефицитные товары – талоны на книги, грузинское вино и т.д., а деньги Михаил зарабатывал исключительно честным трудом – работая грузчиком в магазине (по другой версии — сантехником). Версия, учитывая оборот «билетного» бизнеса, довольно забавная – но явно не случайная, и вот почему.

По теме

26189

Прощай, немытая – здравствуй, туманный

Михаил Фридман может слить Альфа-Банк с ВТБ, Х5 с Магнитом и Вымпелком с Теле2, и уйти из России

Расплодившиеся в позднесоветский период спекулянты и фарцовщики, наряду с геями и валютными проститутками, представляли первоочередной интерес для КГБ с точки зрения пополнения агентурной сети. Без ведома всесильной тогда спецслужбы ни Фридман, ни его соседи и соседки по скверику у Большого театра просто не могли оставаться на свободе, потому что самим фактом своего существования нарушали серьёзные статьи советского уголовного кодекса. Между тем, ни одного привода в милицию, даже ни одного выговора по институтской линии в личном деле Фридмана не зафиксировано. Согласно собственному признанию, Михаил не видел ничего зазорного в поставках информации, в которой во времена позднего СССР были заинтересованы органы безопасности.

«Никакими инакомыслящими эти козлы не интересовались. Я сам был тогда инакомыслящим. Их интересовали наркотики, антиквариат и связи с иностранцами. Как те наш антиквариат скупали и вывозили

», — цитирует его слова РИА «ФАН».

Конечно, признать факт продажи театральных билетов для Михаила Фридмана означало бы расписаться сразу в двух не очень удобных для «респектабельного миллиардера» фактах биографии:

Не исключено, что уже самые первые его шаги в бизнесе были связаны с уголовно наказуемыми деяниями.

Возможны они стали лишь благодаря удачному невмешательству КГБ.

За длинным рублём

На третьем курсе Михаил Фридман попробовал себя в продюсерской деятельности — организовал в общежитии МИСиС неформальный молодежный клуб «Земляничная поляна», который занимался организацией платных дискотек и неформальных (читай — нелегальных) концертов. Эта легкомысленная на первый взгляд «тема» в конечном счете вывела Михаила совсем на другие орбиты. К этому периоду, по всей видимости, относится его знакомство с будущим многолетним партнером Петром Авеном

, возглавлявшим тогда музыкальный клуб МГУ. Авен – полная противоположность Фридману: коренной москвич из профессорской семьи, ни дня не живший в «общаге». Выпускник элитной физматшколы (одноклассник такого же «золотого мальчика»
Егора Гайдара
), ученик известного советского экономиста Станислава Шаталина, у которого вместе с Гайдаром защищал диссертацию на кафедре математических методов анализа экономики престижнейшего экономфака МГУ.

Что сблизило таких разных Фридмана и Авена – только ли музыка, только ли любовь к деньгам, или какие-то ещё, не известные «пунктики» — официальным биографам по сей день не известно или вслух говорить не велено. Зато известно другое – без связей Авена и покровительства других «старших товарищей» талантливый предприниматель Фридман вполне мог бы ограничиться мытьём окон в подмосковной Электростали (соответствующий кооператив был создан им в 1988 году).

Но судьба распорядилась иначе, и старшие московские товарищи дали пробивному и не обремененному старомодными принципами провинциалу Мише подержаться за длинный позднесоветский рубль. Уже в 1989 году вместе с видным специалистом по фотохимии, членом-корреспондентом АН СССР Алфимовым, соседями по студенческому общежитию Германом Ханом

и
Алексеем Кузьмичевым
, бывшим преподавателем
Олегом Киселевым
Фридман создал кооператив «Альфа-фото», продававший фотоматериалы и оргтехнику (а в действительности – всё подряд). На его базе – по одной из версий именно при содействии Петра Авена – создается советско-швейцарское СП «Альфа-Эко». Как писал экономист
Михаил Делягин
, «
плановое хозяйство разрушалось безумными горбачевскими реформами. Их направляла партхозноменклатура, желавшая владеть распределяемыми ею благами и передавать их по наследству. Спекуляции были золотым дном. «Альфа-эко» стала основой «Альфа-групп»… Для безопасности расчетов и дополнительной прибыли в декабре 1990 года был создан «Альфа-банк». Из-за стремительности развития журналисты говорили о связях с мафией, но в банке подчеркивали: ориентировались только на силовые структуры государства
».

По теме

3649

Apple из-за коронавируса закрыла свои магазины в Китае

На сегодняшний день жертвами коронавируса в Китае стали 259 человек, заражены около 11,7 тысячи человек, выписаны 243. Еще более 100 человек заболели вне Китая.

Как видим, и первые свои действительно большие деньги, и первые относительно глобальные «проекты» вчерашний серый билетер и организатор нелегальных концертов делает бок о бок с намного более опытными и влиятельными старшими партнерами. Здесь тоже требуется талант, но особого рода – талант быть нужным и «всегда к услугам» тех, кто временно сильнее и в этих услугах нуждался. Позднее эту черту бизнес-стратегии Михаила Фридмана недоброжелатели и завистники назовут «беспринципностью». Есть мнение, что «Альфа» всегда легко вступала в альянсы и так же легко разрывала отношения со вчерашними партнерами, не гнушалась выполнять роль «тарана» в чужих корпоративных спорах и браться практически за любое дело – конечно, если оно сулило соразмерную выгоду. К слову, со вчерашним покровителем Олегом Киселевым Фридман расстанется уже с 1992 году, — когда в «Альфа-Эко» придут настоящие деньги.

Загадочные покровители

В феврале 1992 года Пётр Авен был назначен министром внешнеэкономических связей РФ в правительстве Егора Гайдара

, после чего «экономическое чудо» Альфа-Групп явило себя во всей красе, а о предпринимательских талантах Фридмана сотоварищи впервые заговорили всерьёз. Еще немного процитируем книгу Михаила Делягина «Светочи тьмы: физиология либерального клана», — уж больно емко в ней описываются секреты успеха «Альфы» в этот «переходный» для российской экономики период:

«С крахом СССР не спекулятивная часть советской элиты стала доступным ресурсом улучшения имиджа бизнеса. В 1992 году вице-президентом банка стал дважды Герой СССР, первый человек, вышедший в открытый космос, Алексей Леонов — любимец исчезнувшей страны с широкими связями. Он помог преодолеть недоверие к частному банку и привлечь в «Альфа-капитал» ваучеры

».

Многие вспоминают телепризнание Гайдара, якобы подтвердившее слухи, что именно «Альфа-банк» дал большие деньги на его назначение; похоже, в ответ он помог банку льготными госкредитами. Однако основой могущества и непотопляемости «Альфы», насколько можно судить, стало стратегическое партнерство с одним из крупнейших инвестиционных банков США Solomon Brothers, достигнутое, вероятно, при помощи связей в среде еврейской эмиграции еще в самом начале 90-х годов.

Другим важным фактором успеха, как говорили в то время, стал контроль, установленный «Альфой» во время пребывания Авена на посту министра внешнеэкономических связей за Международным инвестиционным банком — одним из двух банков СЭВ. Он обладал огромным финансовым и организационным ресурсом…

В начале 90-х Фридман прорвался к экспорту нефти. При утверждении Фрадкова на посту премьера после отставки либерала Касьянова одна из либеральных газет опубликовала вопросы к нему, часть которых напомнила о старте Фридмана:

«В начале 90-х «Альфа-эко» поставляла сахар, чай и ковры из Индии. Чай закупали в том числе за счет государственных долгов… Оказывали ли вы поддержку… Фридману?
В 90-х… «Альфа-банк» подключился к операциям с зарубежными долгами России… Долги скупали за 25-30% стоимости. Касьянов… составлял списки первоочередных …долгов, в которые попадали долги «Альфа-банку». …Знали ли вы об этой практике?
В марте 1993 вы вошли в… комиссию по стимулированию… экспорта. К следующему году «Альфа-эко» экспортировала 10 млн. тонн нефти в год. В декабре 1993 вы входили в продовольственную комиссию… «Альфа-эко» получила правительственный контракт на ежегодные поставки 1,5 млн.т. …нефти в обмен на 500 тыс.т. кубинского сахара. В июне 1994 вы входили в комиссию …в сфере …алкогольной продукции. «Альфа-эко» стала лидером по продаже в России молдавских вин. Случайны ли… перечисленные совпадения?».

Вопросы были адресованы Фрадкову потому, что в гайдаровщину он был заместителем Министра внешнеэкономических связей Авена (в НИИ сидевшего с Гайдаром в одной комнате и единственный из его команды выполнил обещание уйти из правительства при его увольнении).

По теме

6978

Стриптизер-мем обратился к фанатам из-за сообщений о своей смерти

Бразильский танцор Рикардо Милос вышел на связь с поклонниками из-за распространившихся сообщений о его смерти. По словам стриптизера, он занят воспитанием сына и путешествиями.

Понятно желание известного экономиста Делягина «скруглить углы» и озвучить наиболее острые и очевидные вопросы к Михаилу Фридману чужими словами. «Официальная», парадная история российского бизнеса в 90-е годы вообще не выдерживает неудобных вопросов. Давайте на минутку представим, где бы нашли свое применение пресловутые «предпринимательские таланты» Михаила Фридмана сотоварищи без, судя по всему, имевших место льготных госкредитов? Без экспортно-импортных операций в интересах правительства? Без государственных денег на счетах?

Та самая «тумбочка»

Успехи первой половины 1990-х логично приводят Фридмана (напомним – как и Потанина) в состав «семибанкирщины» — тесной группы олигархов, реально вершивших в 1996 году судьбы страны: сплотившихся вокруг больного и слабого Бориса Ельцина, вопреки всему выдвигавшегося на второй президентский срок.

«Призы» и «бонусы» от той присяги не заставили себя ждать: проиграв уже упомянутому Владимиру Потанину несколько принципиальных схваток за активы, в 1997 году «Альфа-Групп» через ЗАО «Новый холдинг» получает свою собственную курицу с золотыми яйцами — 40 % акций Тюменской нефтяной компании (ТНК). Актив передается Фридману сотоварищи под «честное пионерское» обещание инвестировать в компанию за 2 года 810 млн долл., — что в 55 раз превышало уставной капитал победителя. Счетная палата зафиксировала: «При определении… цены… не учтена стоимость извлекаемых запасов нефти и газа, находящихся на балансе… Цена… занижена минимум на 920 млн. долл» (цитаты по Делягину). Уже годом позже Альфа консолидирует контрольный пакет ТНК, а в 1999 году, как сообщает экономист, выкупает оставшийся госпакет на очень выгодных условиях. В 2003 году акционеры ТНК продали ее половину BP за более чем 6 млрд. долл. Последующие годы ТНК-ВР приносил от 3 до 6 млрд. долл. в год в виде дивидендов, а при продаже актива государству в 2012 году Фридман и другие акционеры получили «на руки» свыше 28 млрд. долларов…

».

Извлечённые из этой в общем-то нехитрой нефтяной схемы деньги Михаил Фридман перекачивал (т.е. пардон – «инвестировал») в другие проекты. Так вырос телекоммуникационный гигант «Вымпелком

», розничный гигант
Х5
, крупнейший российский частный оператор в сфере водоснабжения и водоотведения «
Росводоканал
» и десятки других инвестиционных проектов и бизнесов «Альфы». Получается, что именно нефтяные деньги родом из 90-х выполнили роль той самой «тумбочки», из которой черпал свои ресурсы Михаил Фридман. А кто и каким образом пополняет эту тумбочку – это уже некорректный вопрос. Ну и еще – деньги некоторых государственных структур и госкорпораций, которые проходили через такую самодостаточную, насквозь частную и независимую «Альфу» вплоть до совсем недавнего времени, — когда от них пришлось отказаться в связи с усилившейся санкционной угрозой.

Конспирологи искали секрет успешности, влиятельности и безнаказанности Фридмана в якобы имевшихся у него связях с «мировой закулисой». Похоже не без «Альфы» планомерно насаждались мифы об ее особых отношениях с силовиками, спецслужбами и прочими сильными «мира сего». Политолог Станислав Белковский писал: «Главное, что отличает Фридмана от коллег-олигархов и позволяет ему преуспевать, — понимание механизма власти… Фридман создал разветвленную структуру архиэффективных собственных «бюрократических группировок» в разных регионах, которые состояли из гражданских и силовых чиновников и судей…». Благодаря такого рода «демонизации», с 90-х годов и вплоть до нашего времени за «Альфой» тянется постоянный шлейф обвинений в т.н. «гринмейле», рейдерстве и других не самых одобряемых в приличном бизнес-обществе практиках ведения дел.

И вновь – «вопросы, вопросики». Была бы возможной легендарная «агрессивная стратегия» «Альфы» по отношению к ее многочисленным жертвам и конкурентам без соответствующего «ресурса»? И много ли стоили бы предпринимательские таланты Фридмана без постоянной подпитки нефтяными деньгами – сначала в виде дивидендов от ТНК-BP, а затем – в виде «кэша» от ее продажи?

* * *

«Мы не банкиры, не нефтяники — мы инвесторы. Мы вкладываем и помогаем деньгам работать. Этот процесс бесконечен

», — рассуждает
Михаил Фридман
в одном из своих архивных интервью. Но что-то в этой красивой истории успеха не клеится. Например: почему вдруг такой талантливый и прозорливый в пределах отдельно взятой России инвестор вдруг теряет чутьё и терпит одну неудачу за другой в попытках закрепится на международной арене?

Скандалом и уголовными делами закончилась попытка Фридмана получить контроль над испанским телекомом Zed World Wide

(ZWW). Попытка экстраполировать на испанскую розничную сеть Dia бизнес-практики Х5 поставила ее на грань банкротства. Строительство глобальной телеком-империи на базе «Вымпелкома» закончилось некрасивыми обвинениями в коррупции, по которым компании пришлось заплатить властям США и Нидерландов свыше 800 млн. евро отступных, после чего спешно менять имя на VeOn.

Возможно что в попытках противопоставить себя «другим» предпринимателям – выходцам из России Михаил Фридман вольно или не вольно выдает желаемое за действительное. Всем хочется казаться чуть лучше, чуть умнее и чуть честнее чем на самом деле. Ничего особо страшного в этом нет, — но ровно до тех пор, пока человек говорит только за самого себя.

Инвестиции в ПИФ под руководством Альфа Капитал

ПИФ – паевой инвестиционный фонд, предлагающий участникам совместные вложения в определенные категории активов. Каждый фонд имеет свою ориентацию, что в разы упрощает выбор лучшего варианта для получения стабильного дохода. Альфа Банк предлагает для инвестиции порядка 15 ПИФов, каждый из которых заслуживает, как негативные, так и позитивные отзывы. Их доходность зависит непосредственно от биржевых котировок и показателей крупных экономических секторов. Поэтому прибыль, которую могут получать пайщики, чаще всего – понятие нестабильное, и оценить ее можно лишь при долгосрочных вкладах.

Минимальный порог инвестиций под началом управляющей компании Альфа Капитал составляет 1000 рублей, что, по отзывам клиентов, позволяет стать пайщиком сразу в нескольких фондах, диверсифицируя свой портфель. Для дистанционных вложений минимальная сумма – 5000 рублей. В перечне предложений УК имеются фонды и с положительной, и с отрицательной динамикой. Самыми прибыльными за всю историю существования компании считаются фонды Технологии и Ликвидные акции.

Купить пай можно в отделении финансового учреждения или через мобильное приложение, созданное для удаленных инвестиций и использования других возможностей клиентами Альфа Банка. Помимо обозначенной стоимости вам придется оплатить целый ряд дополнительных комиссий. Это процент:

от стоимости чистых активов;
за обслуживание депозитария;
за расходы на имущество фонда;
за надбавку при покупке активов на сумму до 500 тыс. рублей;
за скидку от доходов за паи, погашенные в течение года.

Вариантов дополнительных отчислений немало, и их перечень зависит от особенностей работы каждого фонда. По отзывам продвинутых и начинающих вкладчиков, работающих с Альфа инвестициями, оплата всевозможных комиссий значительно снижает доходность от приобретенных паев. Также существенным недостатком считается отсутствие страховой защиты для пайщиков.

Инвестиции с высокой доходностью в драгметаллы для клиентов Альфа Банка

Вложение в драгметаллы – один из самых простых способов приумножить сбережения из расчета на долгосрочную перспективу. Начинающие и продвинутые вкладчики с Альфа инвестициями могут открыть обезличенный металлический счет (ОМС) и покупать драгоценные металлы по более доступной цене. Такие вклады защищают от нестабильности инвестиционного рынка и позволяют покрывать финансовые потери по активам, оказавшимся не ликвидными.

На ОМС может храниться «виртуальное» золото, серебро, платина, палладий. Клиентам не приходится покупать драгоценные металлы физически, они просто вносят деньги на счет, отмечают тип металла и его вес, после чего баланс конвертируется в граммы драгметаллов и закрепляется за вкладчиком. При этом можно:

получать стабильный доход от роста стоимости металлов;
экономить, приобретая драгметаллы по цене, максимально приближенной к расценкам мирового рынка;
в отличие от приобретения слитков не оплачивать НДС;
не тратить деньги на хранение и транспортировку физических активов.

Также условные металлы на специальном счете защищены от повреждений, которые в разы снижают стоимость реального золота, палладия, платины, серебра.

По отзывам клиентов, минимальный порог инвестиций в драгоценные металлы с Альфа Банком вполне приемлем для всех категорий вкладчиков, в том числе и для начинающих. Для старта достаточно приобрести по 1 грамму золота, палладия и платины или 100 грамм серебра. Открыть ОМС можно в любом отделении финансового гиганта.

Комиссионные сборы и последствия при досрочном расторжении договора на ИИС

Оформление инвестором документов сопровождается оплатой комиссионного сбора в размере 2%.

Эти деньги являются вознаграждением за то, что управляющая компания размещает доверенные финансовые средства. Кроме этих денег нужно оплатить комиссию за функцию доверительного управления счётом, она также равна 2%.

Расторжение договорных отношений сбором не облагают. Таким образом управление ИИС в Альфа-Банке можно передать компании.

Расторжение клиентом договора об ИИС ранее указанного в нём срока (а при этом в качестве вознаграждения он выбирал 13% налогового вычета), он обязан возместить полученную ранее сумму. Доход будет выплачен только в случае, если средства пробудут на счёте не менее 3 лет.

Инвестиции в обеспеченное будущее с Альфа Консалтинг

Альфа Консалтинг предлагает своим клиентам инвестиции в будущее, обучение основам инвестирования и консультационную помощь на любом этапе вложений. Такие инвестиции доступны для пользователей Альфа Банка сразу по трем тарифам:

«Консервативный» – тариф, обещающий +28% доходности. Максимальная сумма – 50 тыс. долларов.
«Умеренный» – возможность приумножать свой капитал на 36%. Доступны вложения от 50 до 150 000 долларов.
«Расширенный» – тариф с доходностью от 38%. Минимальная сумма – 150 000 долларов.

Все тарифы по инвестициям в обеспеченное будущее с компанией Альфа Консалтинг предполагают наличие ежемесячной капитализации.

Инвестиции через мобильное приложение в комплексе услуг Альфа Директ

На российском рынке ценных бумаг существует немало компаний, предлагающих широкий спектр брокерских услуг для физических и юридических лиц. В работе с ценными бумагами можно использовать возможности ВТБ инвестиций, функциональный сервис Тинькофф Инвестиции, а также Альфа Директ. Это мобильное приложение для активного трейдинга и вкладов для начинающих, позволяющее торговать ценными бумагами и валютой, находясь в любой точке мира. После входа в личный кабинет пользователям приложения доступно порядка 1500 финансовых инструментов для активной работы с Московской и Санкт-Петербургской биржей, а также срочным рынка ФОРТС.

Альфа Директ – простой инструмент для заработка на акциях российских и зарубежных компаний, облигациях, паевых фондах, фьючерсах, ОФЗ, ETF и прочих активах.

Инвестиции и налоги

Главным вопросом вкладчиков считается о налогах. Доход от инвестиций – это заработок, поэтому важно понимать, следует ли уплачивать налоги и как вообще вести деятельность. Одним из пунктов является возможность возврата налогового вычета от вклада. Согласно законодательству, инвестор может вернуть до 52000 в рублевом эквиваленте при раболте с индивидуальным счетом.

Для осуществления данной операции требуется выполнить несколько манипуляций:

Обращение к консультанту для получения перечня документации;
Сбор бумаг;
Оплата услуг специалиста, который выдает справку 3-НДФЛ;
Сдача декларации, операция возможна в удаленном режиме;
Получение положенных 13%.

Важно понимать, что стоимость составления декларации зависит от некоторых факторов и в каждом отдельном случае она может быть разная.

При работе с ответственной компанией можно не переживать за выплату налогов, так как этим занимается сама организация согласно законодательным актам.

Доверительное управление активами имеет ряд преимуществ с законодательной точки зрения:

Отсутствие надобности самостоятельной выплаты налогов при сумме доходов, не превышающее максимальный уровень;
Поступление денежных средств на электронные кошельки не отслеживаются;
Переводы не облагаются дополнительными налогами;
Декларация должна соответствовать форме 3-НДФЛ.

Учитывая данную особенность сотрудничества, заработок с Альфа-Капиталом является абсолютно легальным, поэтому у инвесторов не возникает неприятностей с налоговыми органами.

Альфа Поток: как работает сервис для инвестиций в развитие малого бизнеса

Инвестиции в развитие малого бизнеса для пользователей банка доступны с удобным сервисом Альфа Поток. Принцип его работы довольно прост: физические лица, имеющие определенные сбережения, передают их представителям малого бизнеса под процент. По сути, это то же кредитование, но в роли кредитора тут выступает общество, а заемщиками являются частные предприниматели. Альфа Поток – лишь посредник в подобных сделках и площадка для встречи соискателей.

Минимальный порог входа для таких инвестиций – 10 000 рублей. Уровень доходности – до 30%. Процентные выплаты можно получать каждую неделю.

Но есть у подобных вкладов и один существенный недостаток. Все инвестиционные риски ложатся на самих инвесторов, поэтому вкладываться по максимуму в один проект крайне не рекомендуется.